CREAR TARJETAS CABECERAS
Se busca una tarjeta que capture la idea central de todas las que forman una agrupación. Se las denomina “tarjetas cabecera” y hay tantas como agrupaciones. Hay casos en los que no existen y son creadas específicamente de manera sencilla y concisa. Se necesita el consumo del grupo. Existe la posibilidad de crear subgrupos con sus subcabeceras dentro de cada agrupación, cuando esta posee muchas tarjetas.
Las tarjetas cabeceras de cada agrupación se caracterizan por dos elementos muy importantes. En primer lugar, debe identificarse de forma clara el ´´hilo´´ común que une a las ideas que cuelgan de él. En segundo lugar debe ser capaz recoger el ´´sentir´´ de los comentarios del grupo.
Es necesario discutir cada agrupación y buscar una tarjeta que capture la idea central que mantiene juntas a las tarjetas de la agrupación. Esta tarjeta, si existe, será la cabecera de la agrupación.
En caso de que no exista tal tarjeta se escribirá una, de forma simple y concisa y con el consenso del grupo, que tal función. Este proceso se repetirá hasta que todas las agrupaciones dispongan de su cabecera.
Si existe un grupo con una gran cantidad de tarjetas es posible analizar la posibilidad de existencia de subgrupos, con las sub-cabeceras adecuadas, dentro de un grupo.
Biografía:
Las 7 nuevas herramientas para la mejora de la calidad, Jose Francisco Vilar Barrio, Fundación CONFEMETAL, 2da edición, pg 32,33.
Se busca una tarjeta que capture la idea central de todas las que forman una agrupación. Se las denomina “tarjetas cabecera” y hay tantas como agrupaciones. Hay casos en los que no existen y son creadas específicamente de manera sencilla y concisa. Se necesita el consumo del grupo. Existe la posibilidad de crear subgrupos con sus subcabeceras dentro de cada agrupación, cuando esta posee muchas tarjetas.
Las tarjetas cabeceras de cada agrupación se caracterizan por dos elementos muy importantes. En primer lugar, debe identificarse de forma clara el ´´hilo´´ común que une a las ideas que cuelgan de él. En segundo lugar debe ser capaz recoger el ´´sentir´´ de los comentarios del grupo.
Es necesario discutir cada agrupación y buscar una tarjeta que capture la idea central que mantiene juntas a las tarjetas de la agrupación. Esta tarjeta, si existe, será la cabecera de la agrupación.
En caso de que no exista tal tarjeta se escribirá una, de forma simple y concisa y con el consenso del grupo, que tal función. Este proceso se repetirá hasta que todas las agrupaciones dispongan de su cabecera.
Si existe un grupo con una gran cantidad de tarjetas es posible analizar la posibilidad de existencia de subgrupos, con las sub-cabeceras adecuadas, dentro de un grupo.
Biografía:
Las 7 nuevas herramientas para la mejora de la calidad, Jose Francisco Vilar Barrio, Fundación CONFEMETAL, 2da edición, pg 32,33.