CONSTRUCCIÓN DE LAS MATRICES DE PRIORIZACIÓN
Dependiendo de la complejidad del tema y del tiempo disponible para realizar la priorización, la construcción de estas matrices sufre variaciones fundamentales. Fundamentalmente existen dos alternativas:
a) El método de criterio analítico completo.
b) El método de consenso de criterios.
Biografía
Gestión de la Calidad: conceptos, enfoques, modelos y sistemas. Cesar Camison, Ed. PEARSON, 2006, España ,Pagina 1271.
Las siete nuevas herramientas para la mejora de la calidad, José francisco Vilar Barrio, Fermín Gómez Fraile, Miguel Tejero Monzón, pagina 69.
Dependiendo de la complejidad del tema y del tiempo disponible para realizar la priorización, la construcción de estas matrices sufre variaciones fundamentales. Fundamentalmente existen dos alternativas:
a) El método de criterio analítico completo.
- Definir el objetivo a alcanzar.
- Crear un listado de criterios a aplicar a las opciones generadas.
- Juzgar la importancia relativa de cada criterio en comparación con los otros criterios.
- Comparar todas las opciones consideradas con los criterios ponderados.
- Comparar cada opción a partir de la combinación de todos los criterios.
b) El método de consenso de criterios.
- Establecer prioridades en los criterios.
- Ordenar las opciones a partir de cada criterio.
- Calcular la puntuación de importancia individual para cada opción bajo cada criterio.
Biografía
Gestión de la Calidad: conceptos, enfoques, modelos y sistemas. Cesar Camison, Ed. PEARSON, 2006, España ,Pagina 1271.
Las siete nuevas herramientas para la mejora de la calidad, José francisco Vilar Barrio, Fermín Gómez Fraile, Miguel Tejero Monzón, pagina 69.